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详细内容

ISO9000認證需要準備的材料清單

請按照以下資料提供,基本符合要求,部門可以按照你公司實際設置。

辦公室:
1. 文件控制:受控文件清單、文件領用登記表、外來文件確認記錄、文件更改申請表(4.2.3)
2. 記錄控制:記錄清單(4.2.4)
3. 人力資源:員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓檔案(6.2)
4. 過程的監視和測量:工藝紀律檢查記錄(8.2.3)甘肅ISO9000認證
技術部:
1. 生產設備的管理:設備臺帳、設備檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄(6.3)
2. 技術文件的編制、圖紙管理(7.1)
3. 特殊過程確認(7.5.2)
4. 產品工藝單(7.5.1)
5. 隨工單(7.5.1)
生產部
1. 產品標識的管理(7.5.3)
2. 生產任務的完成(7.5.1)
3. 特殊過程(焊接過程參數記錄):焊接過程監控記錄(7.5.1)
4. 產品防護(7.5.5)
5. 工作環境的管理:現場管理檢查記錄(6.4)
質檢部
1. 狀態標識的管理(7.5.3)
2. 監視和測量裝置的管理:監視和測量裝置一覽表、監視和測量裝置周期檢定計劃、監視和測量裝置歷史記錄卡、監視和測量裝置運行檢查記錄(7.6)
3. 產品檢驗:進貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產品有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄)、關鍵元器件定期確認檢驗記錄(對于需要3C認證的電氣元件可以在網上確認3C證書是否有效(8.2.4)
4. 不合格品控制:不合格品報告(8.3)
銷售部
1. 與顧客有關過程的控制:產品要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同臺帳(7.2)
2. 顧客滿意:顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴(意見反饋)處理單、用戶檔案(8.2.1)
3. 發貨清單(7.5.1)
采購部
1. 采購:供方調查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業績統計表、供方業績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表(7.4)
車間
1. 生產計劃的完成、設備的日常保養、工作制環境的控、標識的管理、產品防護
倉庫
1. 產品標識卡、倉庫臺帳、入庫單
2. 保證帳、卡、物相符
管代
1. 質量手冊的編制(組織、領導)(4.2.2)
2. 內審:內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表(8.2.2)
3. 質量目標的完成:質量目標完成情況考核記錄(5.4.1/8.2.3)
4. 管理評審:協助總經理組織管理評審(5.6)

產品要求評審 簽訂合同 登記合同 下達生產計劃

生產計劃 生產工藝單 用料計劃單 采購計劃 進貨檢驗 隨工單 過程檢驗 出廠檢驗

供方調查 供方評價 合格供方名單 年度供方業績跟蹤記錄 供方年度復評 形成本年度名


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